Finanzlage des DSB; Quelle: Gemini KI
Hier eine kurze Analyse der Beschlussvorlage von Jürgen Gersinska (Vizepräsident Finanzen) für den Hauptausschuss am 07.11.2026 in Braunschweig – unter Zuhilfenahme der KI Claude. Wir danken für die detaillierte und übersichtliche Darstellung des neuen Finanzvorstands sowie für die „schonungslose“ Veröfentlichung.
Kernaussage
Der Nachtragshaushalt 2026 rechnet mit einer Unterdeckung von 82.768 €. Der ursprüngliche Plan 2026 sah noch einen Überschuss von 95.356 € vor. Laut Vorlage ist die Unterdeckung wegen vorhandener Liquidität und Rücklagen unbedenklich. Für 2027 wird ein ausgeglichener Haushalt angestrebt.
Zahlen 2026 im Überblick (in €)
| Plan 2026 | Nachtrag 2026 | Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Einnahmen gesamt | 2.251.243 | 2.578.504 | +327.261 |
| Ausgaben gesamt | 2.145.887 | 2.661.272 | +515.385 |
| Ergebnis | +95.356 | −82.768 |
Nach Bereichen (Nachtrag gegenüber Plan):
- Ideeller Bereich: Einnahmen 1.262.619 (+30.241), Ausgaben 1.083.210 (+225.063)
- Zweckbetrieb: Einnahmen 1.120.957 (+278.592), Ausgaben 1.439.110 (+244.980)
- Geschäftsbetrieb: Einnahmen 194.778 (+18.278), Ausgaben 138.952 (+45.342)
- Vermögensverwaltung: vernachlässigbar (150 € Einnahmen)
Zum Vergleich: Ist 31.12.2025 waren es 2.229.313 € Einnahmen, 2.092.664 € Ausgaben und ein Überschuss von 136.648 €. Zum Stichtag 31.07.2026 lag der Überschuss bei 241.628 €.
Wesentliche Einzelposten
Ideeller Bereich
- Der Prozess gegen Dirk Jordan führt zu periodenfremden Erträgen von 112.841 €.
- Enthalten sind nicht nachvollziehbare BFD-Zuschüsse von 60.000 €. (BFD steht wohl für Bundesfreiwilligendienst)
- NuLiga kostet 114.330 €. Die Rückstellungen wurden eigenkapitalmindernd aufgelöst. Die DWZ-Integration, die von 2025 nach 2026 geschoben wurde, ist darin enthalten.
- Periodenfremde Aufwendungen betragen 27.800 €.
- Einmalig fallen 15.300 € für Büroeinrichtung in der Geschäftsstelle an (Server und 2 Laptops).
- Die Personalkosten im ideellen Bereich und im Geschäftsbetrieb steigen von 610.000 € auf 683.700 €. Darin sind auch Bezüge von Frau Dr. Anja Gering für 2026 aufgrund des Vergleichs enthalten. Eine Aufteilung ist laut Vorlage aus Datenschutzgründen problematisch.
Ausgabensteigerung im Zweckbetrieb
- Die Wettkämpfe im Leistungssport kosten 25.000 € mehr.
- Die Seniorenturniere kosten 30.000 € mehr.
- Der Schachgipfel kostet 40.000 € mehr.
- Die Sponsoreneinnahmen steigen voraussichtlich um 135.000 €.
Liquidität
- Die Bankguthaben des DSB lagen per 22.09.2026 bei 361.197,05 €. Der größte Posten ist das Commerzbank-Konto 02 mit 265.317,45 €, dazu kommt die Sparkasse Hanau mit 59.306,63 €.
- Das Kautionskonto Startgelder 2. Bundesliga hält zusätzlich 13.709,32 €.
Hinweise des Finanzbereichs
- Die Zahlen, die der Planung von Paderborn zugrunde lagen, sind nicht mehr nachvollziehbar.
- Der Finanzbereich leidet laut Vorlage unter „erheblicher Intransparenz“. Es gibt einen neuen Vizepräsidenten Finanzen seit Mai 2026 und eine neue Leiterin des Finanzbereichs seit Juli 2026. Der Bereich ist unterbesetzt.
- 21 Modernisierungsmaßnahmen wurden identifiziert und sollen nach und nach geprüft und umgesetzt werden.
- Die Ausgaben sind nach dem Vorsichtsprinzip eher hoch und die Einnahmen eher niedrig kalkuliert.
Auffälligkeiten
- Der Plan 2026 war ohnehin schon ein Haushalt mit hohem Zweckbetrieb-Defizit. Dort liegen die Ausgaben auch im Nachtrag deutlich über den Einnahmen (1.439.110 € gegenüber 1.120.957 €). Das Gesamtergebnis hängt also stark an den Einnahmen des ideellen Bereichs!
Fazit (G. Hertneck)
Ganz gelungen ist die Finanzkonsolidierung im DSB immer noch nicht. Zwar bestehen keine Befürchtungen mehr, dass das Geld zu knapp wird, jedoch sollte schon ein Bestand von über 0,5 Mio angestrebt werden (Meinung des Verfassers), aktuell sind es nur 360.000 Euro. Der Grundbetrag dient ja auch zum Ausgleich von Schwankungen im Jahresverlauf.
Die größte Belastung war die Einführung der neuen Mitgliederverwaltung (nuLiga) und des neuen DWZ-Systems. Diese Mehrausgaben konnten quasi durch die Einnahmen aus dem Vergleich mit Dr. Dirk Jordan kompensiert werden (aber eben nur einmal).
Erfreulich ist, dass nicht nur die Kosten steigen, sondern auch die Einnahmen aus Sponsoring, und zwar nicht unerheblich! Insgesamt haben wir den Eindruck, dass der Verband auf einem guten Weg ist, was die Transparenz und die Konsolidierung der Finanzen betrifft.